物流改善
このページは物流改善についてのコラム一覧です。
物流によくある問題や課題の改善を上手に行うノウハウなどをご紹介します。
-
-
倉庫管理とは？倉庫管理の重要性や在庫管理との違い
-
倉庫管理とは、倉庫に着目した管理の方法で、在庫の管理から倉庫内の人員の配置や資材の配置、設備の管理、倉庫業務全般を指します。 倉庫管理では、在庫を正確に追跡し、必要な情報を提供することが重要です。 倉庫内の業務のマネジメントを徹底して管理することで、誤出荷や出荷時間の遅延などを防
-
-
-
入出荷管理とは？入出荷管理における課題や重要性
-
入出庫管理とは、倉庫に入ってくる商品、倉庫から出ていく商品を記録し、 管理することを指します。 入出庫管理は、倉庫内の在庫を把握し、適切な在庫管理を行う上で重要な業務となります。 入出庫の際において、日付、商品名、入庫数、出庫数、在庫数などをしっかりと記録することが大切です。その
-
-
-
在庫管理システムとは？｜在庫管理システムで余剰在庫や欠品防ぐ
-
在庫管理システムとは、倉庫内にある在庫の過不足をなくすために入出庫情報や在庫情報などを入力し、正しい情報を把握し管理するためのシステムです。 在庫管理システムを導入・運用することで簡単に売り上げ実績などを商品ごとに集計することが可能となり、集計・余剰在庫や欠品を生じさせるなどの管
-
-
-
入荷とは？入荷作業を効率化するポイントや入庫との違い
-
入荷とは、商品・荷物がメーカーなどの仕入れ先や物流拠点から受け入れ側の物流施設に到着することを指します。 入荷は、商品の受け入れ作業を伴うことから「荷受」とも言われています。 入荷は、検品から保管するまでがひとつの流れになっており、この入荷作業を効率よく行うことが商品を扱う上でと
-
-
-
ABC分析とは？｜ABC分析のメリットや手順
-
ABC分析（パレート分析）とは、在庫管理などで在庫商品の資金的重要度を分析する手法のことを指します。 資金的重要度は、売上高・コスト・在庫などが指標に含まれます。 ABC分析は「重点分析」とも呼ばれ、重要度の高いものからA、B、C、に分類され管理します。 複数ある商品に対して重要
-
-
-
不良在庫とは？｜不良在庫のデメリットや解消方法
-
不良在庫とは、将来的に販売できる目途が立たず経済的損失になり得る在庫のことを指します。 不良在庫には、過剰生産や仕入れが原因で売れ残った商品、流行を過ぎた商品、初期不良がみられる商品が該当します。 不良在庫が増えてしまうと、倉庫の保管スペースを占有し管理コストに負担がかかります。
-
-
-
販売計画とは？｜販売計画の目的や内容
-
販売計画とは、売り上げ予算を達成するために、いくらのものを何個売るかを予定したものです。 そしてこの販売計画は経営が上手くいっているかを判断する基準でもあります。 販売計画を作成することは、経営者にとって自身が思い描く企業の成功を客観的に見ることが出来ます。 また、従業員が同じ目
-
-
-
生産計画とは？｜生産計画の手法について
-
生産計画とは、「どの製品を、いつ、どれだけ、いつまでに生産するのか」 を計画することを言います。 たとえば、現場の作業員と仕入れ者との間で連携が取れず、 納期が間に合わなければ、そこには適切な生産計画が立てられていないことを意味します。 生産計画はムダを無くすとともに業務を効率化
-
-
-
WMSの選び方！現場を変えるWMSの基礎知識と失敗しない選び方
-
WMSの選び方をご存じでしょうか。 WMSは、様々な企業様で導入されることが多くなってきました。 このページへ訪れたあなたも、WMSを導入したいけど、 「製品数が多く、どれを選べばよいかわからない…」 というお悩みをお持ちではないでしょうか。 そこで今回は、WMSを導入したいけど
-
-
-
JANコードとは？｜JANコードの活用によるメリット・デメリット
-
JANコードとは、 簡単に言うと店舗で売られている商品についているバーコードのことを指します。 自社のECサイトで取り扱う製品の数量が増えていくにつれ、 それに付随して在庫管理に関する業務も増えてきます。 そこで、今まで手作業で行っていた在庫管理では時間がかかってしまったり、 人
-
