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物流改善コラム

在庫管理や出荷精度にお悩みの皆様必見!上手くいくロジスティクス現場の作り方とは?
物流のプロがそのノウハウを伝授します。

  • 物流現場の生産性・品質をUP!人とロボットが手がける物流現場

    物流現場の生産性・品質をUP!人とロボットが手がける物流現場

    物流ロボットは生産性UPと品質UPに有効的です。 近年、最新のロボットを開発・導入している物流会社が増えてきました。 クラウドトーマス(在庫管理システム)を開発している株式会社関通では、 トーマス以外にも最新のソフトウェア・ハードウェアを駆使し、 最先端の物流現場を目指しておりま

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  • ロケーション管理とは?

    ロケーション管理とは?

    ロケーション管理とは、在庫(商品)の置き場所のことを指します。 皆様の物流現場では、正しいロケーション管理は出来ているでしょうか? 正しくロケーション管理をすることで、正しい在庫管理をすることができるのです。 このロケーションの作り方1つで生産性がかわることも… 在庫の置き場を決

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  • 出荷とは?

    出荷とは?

    出荷とは、商品を自社倉庫から注文先へ搬出することをいいます。 この「出荷」の作業は、物流業務の中でとても重要といわれています。 「出荷」の時にミスをすると生産性は大幅に落ちてしまいます。 自社の物流現場の生産性を上げるためにどのような取り組みをされていますか? 繁忙期などに出荷数

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  • 入庫とは?入庫の重要性や入荷との違い
    #物流用語

    入庫とは?入庫の重要性や入荷との違い

    入庫とは、商品を倉庫内の所定の場所に保管する事を言います。 物流業務の流れの中で、入庫はもっとも重要視されている工程といえます。 この入庫作業の中でミスがあると、正しい在庫管理をすることができません。 また、その後の作業がすべて狂ってしまうことになります。 在庫管理は、仕入れや売

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  • 「品質」「コスト」「生産性」の物流課題を解決!WMSの役割とは?

    「品質」「コスト」「生産性」の物流課題を解決!WMSの役割とは?

    「品質」「コスト」「生産性」は物流の3大課題と言われていますが、 このような課題はどのようにして解決していけばよいのでしょうか? 人の数が足りていないのに、 無駄な仕事・作業が多くてなかなか仕事が終わらない企業様も多いはず… 生産性を上げたいけど実際どうすればいいのか分からないの

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